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充分發(fā)揮設計院功能 更好的服務綠色建筑

發(fā)布時間:2013-08-21      新聞來源:千家樓控網

   

  雖然綠色建筑自提出到現(xiàn)在,已經走過了一段路程,政策也在不斷完善,但從技術創(chuàng)新、人才儲備和人才參與等方面來看,相較于普通建筑,綠色建筑還是仍有不足之處。

  技術創(chuàng)新存缺陷

  當前,全球新一輪產業(yè)變革方興未艾,知識創(chuàng)造和技術創(chuàng)新的速度明顯加快,各行各業(yè)在發(fā)展的道路上將面臨更大挑戰(zhàn),而綠色建筑領域創(chuàng)新顯得尤為重要,因為綠色建筑是解決建筑能耗的一劑良方。

  可是目前國內領域存在這這樣一種現(xiàn)象,就是簡單的照抄照搬外國經驗,這就造成了綠色建筑不節(jié)能的弊病,因為每個地區(qū)都有每個地區(qū)的地理差異,也許在國外的那種地理環(huán)境之下,這一設計符合這一地區(qū)的環(huán)境要求與文化理念,但是,本地區(qū)可能就不使用這一設計理念。

  不可否認,學習與借鑒是踏出創(chuàng)新之路的重要“神器”,但是,倘若不假思索地“照搬”,奉行簡單的“拿來主義”,可能會與初衷背道而馳,在設計一個地區(qū)的綠色建筑時,不可忽視的一面是,還要深入了解本土文化。在此基礎之上因地制宜、大膽創(chuàng)新,才能讓優(yōu)勢瑰麗綻放。

  如果建筑設計與施工只停留在山寨復制上,不講求實際情況,那么安全質量如何保證?不關注本土文化,城市識辨度怎樣獲取?歸根結底,問題的關鍵在于企業(yè)職工要將重心放在創(chuàng)新意識的培養(yǎng)上。這是職業(yè)能力的體現(xiàn),更是每一位職工職業(yè)覺悟的顯現(xiàn)。在“拿來”與“放下”之間,立足本土、著眼實際的理性思量應當成為一種習慣。

  人才儲備跟不上建設浪潮

  隨著低碳節(jié)能經濟的提出,各地興起了一番建設綠色建筑的浪潮,對這一現(xiàn)象,我們應給與充分的肯定,可是對于綠色建筑設計方面的人才卻捉襟見肘,雖然綠色建筑在大學已經流行10多年了,但是對絕大多數(shù)設計院來講還是新鮮事物?梢哉f我國在綠色建筑方面的人才儲備與國外相比,還是有一定的差距的。

  據(jù)業(yè)內人士指出在美國,很多技術學校大量培養(yǎng)比如說如何安裝太陽能光伏及檢測等基本技能的人才,這有助于大面積培養(yǎng)、推廣專業(yè)技能人才。而在中國很多綠色建筑概念都是來源于國外,非常缺乏一批既具專業(yè)性,又有國際視野和創(chuàng)造力的專業(yè)人才。

  無法充分發(fā)揮設計院的專長

  事實上,造成設計院對綠色建筑不同態(tài)度的重要原因就是利益分配。發(fā)展綠色建筑是對政府、開發(fā)商、建材和設備制造商、購房者都有利的事情,而作為建筑業(yè)重要環(huán)節(jié)的設計企業(yè)卻沒有直接利益。設計費未因綠色設計而增加,各個專業(yè)之間的設計費分配制度也未因為綠色設計而改變。

  來自中科院建筑設計研究院有限公司的一位工程師說,目前國家對綠色建筑的鼓勵都是補貼甲方或者是購房者,而真正承擔大量工作的設計院卻沒有獲益。

  另外,目前設計院之間的競爭比較激烈,很難從綠色建筑設計中提高設計費用,但是相應的工作量增加了。加上各個階段的設計費分配是固定的,而在綠色建筑設計中,暖通工程師與給排水工程師的工作量增加了很多,但是收入?yún)s沒有增加,甚至會間接減少。

  “除了具體設計過程中比較麻煩之外,風險也比較大。”上述工程師表示,綠色建筑設計因為沒有具體的施工規(guī)范,對于設計的施工質量能否達到,運行能否保證,誰也說不準。而按照常規(guī)的施工規(guī)范來設計,肯定不會出問題。

  另外時間也是問題,綠色建筑設計是需要經過性能化分析的,目前國內甲方要求出圖速度這么快,哪有時間去做分析?一個項目的設計費是固定的,本來一個月時間可以做完,經過這些分析,可能需要四五個月,等于掙一個月的錢,另外三四個月是白干的。

  結語:雖然我國綠色建筑開始步入健康的發(fā)展軌道,國家各種相應政策也在不斷出臺,商業(yè)與民眾對綠色建筑的認知程度也在不斷提升,但是沒有做專業(yè)設計人士做基礎,那么就相當于人少了一條腿一樣,雖然自身生命沒有影響,但是他卻缺乏了一種健康的姿態(tài),無法最大限度的發(fā)揮綠色建筑節(jié)能的效果,所以,國家在規(guī)劃綠色建筑市場規(guī)范的同時,不能忽視對人才的培養(yǎng),也不能忽視他們的根本利益。對他們的權益進行保護,使他們能夠最大限度的發(fā)揮自我所長,為綠色建筑事業(yè)的健康發(fā)展,付出自己應有的貢獻


 

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